EU-taksonomiscreening for global kunde

Rambøll Management Consulting gennemfører et projekt for et internationalt bygningskonglomerat med en omsætning på mere end 750 mio. euro inden for ibrugtagning og drift af store byggeprojekter samt en stor ejendomsportefølje.

I dette projekt vurderede vi, om og i hvilket omfang aktiviteterne i hver af konglomeratets mange selskaber og datterselskaber er i overensstemmelse med EU-taksonomien.

EU-taksonomien medfører nye krav om overholdelse, fordi taksonomiforordningen forpligter kunden til at oplyse om bæredygtigheden af sine mange økonomiske aktiviteter. På længere sigt anerkender kunden også, at EU-taksonomien kan fungere som løftestang til at forbedre virksomhedens bæredygtighed og omdømme.

Mere specifikt gennemfører vi den tekniske screening og den finansielle på samme tid for hvert af konglomeratets selskaber og datterselskaber. Hver enkelt proces følger de samme trin, men udføres afden enkelte virksomhed, fordi en grundig indsigt i de enkelte forretningsmodeller er nødvendig for at gennemføre den tekniske screening.

Som en del af den tekniske screening hjælper vi med at kortlægge kundens aktiviteter i forhold til EU-taksonomien. Når vi har et klart billede af kundens taksonomi-relevante aktiviteter, er næste trin at screene hver enkelt aktivitet for at vurdere, om de er i overensstemmelse med de relevante tekniske screeningskriterier. Her udvikler vi en teknisk dataskabelon, der er skræddersyet til kundens aktiviteter. Den tager højde for, hvordan de tekniske screeningskriterier relaterer sig til national lovgivning for at gøre det gennemsigtigt og tilgængeligt for kunden at indsamle de nødvendige tekniske data.

Når vi har identificeret de relevante aktiviteter, der også relaterer sig til EU-taksonomien, beregner vi derefter kundens endelige tilpasning ved at fordele de økonomiske nøgletal, kapitaludgifter, driftsomkostninger og omsætningen for hver af kundens økonomiske aktiviteter for 2022.

Når vi har identificeret de relevante aktiviteter, der også relaterer sig til EU-taksonomien, beregner vi derefter kundens endelige tilpasning ved at fordele de økonomiske nøgletal, kapitaludgifter, driftsomkostninger og omsætningen for hver af kundens økonomiske aktiviteter, så det bliver muligt at gennemføre en komplet redegørelse for kundens tilpasning til EU-taksonomien.

Se videoen med et af teammedlemmerne, der giver et meget konkret eksempel på et EU-taksonomiprojekt baseret på vores arbejde med denne og lignende kunder.