CSRD-ohjeet ja kaksinkertainen olennaisuusarviointi IFU:ta varten

Ramboll Management Consulting opasti kehitysrahoituslaitos IFU:ta monimutkaisessa prosessissa, joka koskee yritysten kestävän kehityksen raportointidirektiivin soveltamista alalla, jolla ei tällä hetkellä ole virallisia EU:n ohjeita, keskittyen mielekkääseen kaksinkertaiseen olennaisuusarviointiin, joka tuo lisäarvoa IFU:lle ja sen sidosryhmille.
People walking on streets in India with traffic and bikes

IFU kuuluu CSRD:n soveltamisalaan, ja se otti yhteyttä Rambollin kanssa, jotta se opastaisi heitä CSRD:n noudattamisen yleisessä prosessissa ja erityisesti yksityiskohtaisen ja merkityksellisen kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin (DMA) toteuttamisessa. IFU:n ja Rambollin välille oli jo syntynyt vahva suhde aikaisemman yhteistyön kautta, jossa Ramboll tuki 9 artiklan mukaisen rahaston perustamista kestävän rahoituksen julkistamisasetuksen mukaisesti.

Tietoa IFU:sta

IFU on riippumaton valtion omistama rahasto, joka tarjoaa riskipääomaa kehitysmaiden ja kehittyvien markkinoiden yrityksille. Pääoma- ja lainasijoitusten avulla se pyrkii edistämään vihreää siirtymää, talouskasvua ja sosiaalista kehitystä sijoitusmaissa ja samalla edistämään YK:n kestävän kehityksen tavoitteita.

IFU on sijoittanut 1 346 yritykseen yli 100 maassa Afrikassa, Aasiassa, Latinalaisessa Amerikassa ja osassa Eurooppaa. Kaikki rahastot kattavassa aktiivisessa salkussa on 161 hankeyhtiötä, ja sen odotettu sijoitussumma on yhteensä 14 miljardia euroa.

CRSD:n soveltaminen kehitysrahoituslaitoksen yhteydessä

CSRD:n noudattamisesta puuttuvat räätälöidyt ohjeet rahoitusalalle, mukaan lukien kehitysrahoituslaitokset. IFU:n haasteena on hoitaa suhteita Tanskan valtiollisiin toimijoihin, kommandiittiyhtiöihin ja sijoittajiin ja raportoida samalla monipuolisesta yrityssalkusta, joka kattaa viisi toimialaa ja 30 osa-aluetta useilla eri maantieteellisillä alueilla. IFUn keskeisillä sijoitusalueilla, kuten vihreässä energiassa ja infrastruktuurissa, kestävissä elintarvikejärjestelmissä, terveydenhuollossa ja rahoituspalveluissa, on kullakin omat vaikutuksensa, riskinsä ja mahdollisuutensa, jotka DMA:n on heijastettava tarkasti, jotta se antaisi mielekästä tietoa.

Lisäksi riskien ja niiden soveltamisen ymmärtäminen kehitysrahoituslaitokseen oli erityisen haastavaa, koska riskit ovat luontaisesti osa IFU:n toimintamallia. Keskeinen painopiste oli siis sellaisen rahoitusriskien ja -mahdollisuuksien arviointikehyksen kehittäminen, joka on yhdenmukainen IFU:n rakenteen kanssa.

Monipuolisen salkun ja maantieteellisen jakauman vuoksi oli tarpeen tehdä räätälöity kaksinkertainen olennaisuusarviointi alakohtaisen lähestymistavan avulla, jotta arviointi olisi mielekäs.

Strategisen osaamisen ja teknisen tietotaidon yhdistäminen IFU:n ja sen sidosryhmien kannalta merkityksellisen DMA:n luomiseksi.

Arviointi toteutettiin kolmessa päävaiheessa, joista kukin räätälöitiin huolellisesti IFU:n kontekstiin, ja koko prosessin aikana painotettiin merkityksellisten tulosten tuottamista.

  • Valmistelu ja rajaus: Tässä vaiheessa oli useita tärkeitä osatekijöitä, kuten 1) arvioinnin tavoitteen määrittely, 2) IFU:n investointien sisällyttäminen DMA:han, 3) asiaankuuluvien rahoitusvälineiden (osakkeet, lainat, avustukset ja takuut) tarkastelu ja 4) arvioinnin rajojen määrittely.
  • Olennaisten vaikutusten tunnistaminen: Tässä vaiheessa keskityttiin ymmärtämään olennaisia vaikutuksia sidosryhmien näkökulmasta, määrittelemään asianmukainen arviointikehys sekä arvioimaan vaikutusten todennäköisyyttä ja vakavuutta niiden olennaisuuden määrittämiseksi:
  • Olennaisten taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen: Tässä vaiheessa käsiteltiin taloudellisten olennaisten riskien ja mahdollisuuksien ymmärtämistä sidosryhmien näkökulmasta, määriteltiin sopiva arviointikehys ja arvioitiin riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvien taloudellisten vaikutusten todennäköisyyttä ja suuruutta niiden olennaisuuden määrittämiseksi.

Kaksinkertainen olennaisuuden arviointimenetelmä ja tulokset esiteltiin sekä IFU:n sisäisille että ulkoisille sidosryhmille. Kuulemisprosessista saatu palaute tukee arviointia ja on sisällytetty lopullisiin tuloksiin. DMA:n tulosten perusteella yksilöitiin olennaiset ESRS-aiheet ja -alateemat, jotka yhdistettiin tiedonantovaatimuksiin ja tietopisteisiin niiden raportoinnin tarpeellisuuden määrittämiseksi.

Olennaisten kestävän kehityksen aiheiden sisällyttäminen päivittäiseen toimintaan

Kehitysrahoituslaitoksena, joka toimii monilla eri aloilla eri puolilla maailmaa, IFU ottaa huomioon olennaiset kestävän kehityksen aiheet päivittäisessä toiminnassaan. Tämän arvioinnin avulla IFU voi tarkastella olennaisia kestävän kehityksen aiheita kahdesta näkökulmasta: miten se vaikuttaa ihmisiin ja ympäristöön ja miten kestävyyteen liittyvät taloudelliset riskit ja mahdollisuudet voivat vaikuttaa siihen. Lisäksi kokonaisarviointi vahvistaa sitä, että IFU:lla on vahvat riskinhallintakehykset, ja vahvistaa siten sen strategista lähestymistapaa vaikutuksiin.

Ai­hee­seen liit­ty­vät hank­keet

Näytä kaikki

Osal­listu kans­samme

Näytä kaikki
  • Patrick Moloney

    Patrick Moloney

    Director, Strategic Sustainability Consulting

    +45 51 61 66 46

  • Quentin Chiche

    Quentin Chiche

    Senior Consultant

    +45 51 61 36 95

  • Dina Kusnezowa

    Dina Kusnezowa

    Associate

    +45 51 61 17 88