Rambollin kypsyysmalli mittaa organisaation kykyä viedä kestävyystavoitteet toimintaan

Vastuullisuus on monissa organisaatioissa jo kiinteä osa liiketoiminnan strategiaa. Myös Ramboll on asettanut tavoitteekseen olla kestävässä kehityksessä johtava kansainvälinen toimija, joka auttaa asiakkaitaan ja yhteiskuntaa vihreässä siirtymässä.

– Vaikka kestävien yhteiskuntien rakentaminen on yrityksemme alkuajoista lähtien ollut kiinteä osa tekemistämme, vaatii nykystrategian toteuttaminen meiltä panostuksia osaamisen kehittämiseen, kykyä uudistaa liiketoimintaa sekä ohjata asiakkaitamme ja projektejamme oikeaan suuntaan, sanoo Ramboll Finlandin Head of Sustainability Riina Känkänen.

Ramboll Finlandissa on kehitetty kypsyysmalli, jonka avulla voi arvioida,miten strategian kestävyysteemat näkyvät työssämme. Malli on ollut käytössä Rambollissa jo kolme vuotta.

– Strategisten tavoitteiden toteuttaminen vaati koko organisaatiolta halua muuttaa tekemistä sekä kykyä ymmärtää, miten asiakkaitamme voidaan konkreettisesti auttaa. Kypsyysmalli mittaa muun muassa näitä seikkoja. Samalla se kuvaa organisaation uudistumiskykyä.

Viimeisimmän arvioinnin tulokset elokuulta 2024 kertovat Rambollin henkilöstön korkeasta motivaatiosta: 93 % työntekijöistä haluaa omalla työllään vaikuttaa strategian kestävyysteemoihin.

Viimeisimmän arvioinnin tulokset elokuulta 2024 kertovat Rambollin henkilöstön korkeasta motivaatiosta: 93 % työntekijöistä haluaa omalla työllään vaikuttaa strategian kestävyysteemoihin. Rambollin toimintaan kestävyyden edistämisessä ollaan yleisesti tyytyväisiä, ja organisaatiokulttuurin koetaan tukevan tätä työtä. Haasteenamme on korkean motivaation, tietoisuuden ja osaamisen integroiminen projekteihin ja liiketoiminnan kehittämiseen.

Rambollin kehittämä kypsyysmalli mittaa koko organisaation henkilöstön kykyä viedä strategian kestävyystavoitteet toimintaan neljän ulottuvuuden kautta: ajatusmalli ja asenne, asiakastuntemus ja mahdollisuudet projekteissa, organisaatio ja liiketoiminta sekä yleinen tietoisuus ja osaaminen. Malli antaa kypsyystasotulokset myös strategiaan valituille kestävyysteemoille, jotka Rambollissa ovat hiilineutraalisuus, resurssitehokkuus ja kiertotalous, luonnon monimuotoisuus sekä elinvoimaisuus ja sopeutumiskyky.

Malli tarjoaa tilannekuvan organisaation strategisten tavoitteiden toteutumisesta ja muutoskyvystä. Vuosittainen seuranta auttaa näkemään todellisen kehityksen ja suuntaamaan panostuksia, kuten innovaatiotoimintaa ja koulutuksia, niihin osa-alueisiin, joiden kautta organisaatio kehittyy mahdollisimman vaikuttavasti ja aidosti. Rambollin kehittämä kypsyysmalli on sovellettavissa monentyyppisiin organisaatioihin. Sen avulla voidaan auttaa myös asiakasorganisaatioita arvioimaan kestävyysosaamistaan ja vauhdittamaan kykyä uudistua.