EU-taksonomiscreening for global kunde

Rambøll Management Consulting gjennomfører et prosjekt for et internasjonalt byggkonglomerat med en omsetning på mer enn €750 millioner som opererer innen idriftsetting og kjøring av store byggeprosjekter samt en stor eiendomsportefølje.

I dette prosjektet vurderte vi om og i hvilken grad aktivitetene til hvert av dets flere selskaper og datterselskaper innenfor konglomeratet stemmer overens med EU-taksonomien.

EU-taksonomien innebærer nye krav til etterlevelse, da taksonomiforordningen forplikter klienten til å opplyse om bærekraften til sine økonomiske aktiviteter, som den har mange av. På lengre sikt erkjenner klienten også at EU-taksonomien kan være en løftestang for å forbedre bærekraften til virksomheten og forbedre omdømmet.

Nærmere bestemt utfører vi den tekniske screeningen og den økonomiske allokeringen samtidig for hvert av selskapene og datterselskapene til konglomeratet. Hver enkelt prosess følger de samme trinnene, men gjennomføres for hver enkelt bedrift, da det kreves grundig innsikt i de enkelte forretningsmodellene for å gjennomføre den tekniske screeningen.

Som en del av den tekniske screeningen hjelper vi til med å kartlegge klientens aktiviteter til de økonomiske aktivitetene til EU-taksonomien. Når vi har et klart bilde av klientens taksonomi-kvalifiserte aktiviteter, er neste trinn å screene hver aktivitet for å vurdere om de stemmer overens med deres respektive tekniske screeningskriterier. Her utvikler vi en mal for teknisk data som er spesifikt tilpasset kundens drift og tar hensyn til

å vurdere hvordan de tekniske screeningskriteriene oversettes til nasjonal lovgivning for å gjøre det transparent og tilgjengelig for kunden å samle inn nødvendige tekniske data.

Når vi har identifisert de kvalifiserte aktivitetene som også stemmer overens med EU-taksonomien, beregner vi kundens endelige tilpasning ved å allokere de finansielle KPIene, CAPEX, OPEX og omsetning, til hver av kundens økonomiske aktiviteter for 2022.

Når vi har identifisert de kvalifiserte aktivitetene som også stemmer overens med EU-taksonomien, beregner vi kundens endelige tilpasning ved å allokere de økonomiske KPIene, CAPEX, OPEX og omsetning, til hver av kundens økonomiske aktiviteter, noe som gir full avsløring av kundens tilpasning til EU taksonomi.

Se videoen av et av teammedlemmene som gir et veldig konkret eksempel på EU-taksonomiprosjekt basert på vårt arbeid med dette og lignende klientarbeid.