Feiring av den internasjonale kvinnedagen er like relevant i 2024

I år er vi like stolte som alltid for å kunne feire den internasjonale kvinnedagen i Rambøll. Denne spesielle dagen har ulik betydning for mennesker over hele verden. I Rambøll innebærer den en mulighet for å vise vårt engasjement når det gjelder likestilling for kjønn. Den betyr også at vi skaper et trygt sted der Rambølls medarbeidere kan prate om utfordringene kvinner møter i vårt selskap og i samfunnet.

Photos for the campaign taken at RHO by Asta

“Vi har fremdeles en lang vei å gå.”

I Rambøll streber vi etter EDI (Equality, Diversity og Inclusion – likestilling, mangfold og inkludering), som innebærer selvrefleksjon, læring av andres erfaringer, fremming av bedre prosesser og utfordring av status quo. Og aller viktigst er det at dagen betyr at vi kan evaluere vårt arbeid og finne ut hvor vi lykkes, hvor vi strever og hva vi gjør med det.

Hvilke tanker har du rundt kvinnedagen i år?

Lone: Den internasjonale kvinnedagen er en mulighet for å feire vår fremgang og se på utfordringene som fremdeles ligger foran oss. Og jeg har tenkt mye på hva vi arbeider fram imot år etter år.

For tiden er vår globale kjønnsfordeling i Rambøll på 37,5 % kvinner, 62,5 % menn og mindre enn 1 % ikke-binære. Globalt sett består den øverste ledelsen av 27 % kvinner og 73 % menn. Selv om dette viser fremgang, må fordelingen i selskapets ledelse bli bedre, særlig når det gjelder kvinnerepresentasjon.

Vi har kommet lenger på vår EDI-reise med mange initiativ som fokuserer på utdanning, rettferdige prosesser når det gjelder ansatte og demografiske dataanalyser. I fjor utvidet vi vårt globale EDI-team på våre store markeder, noe som gir oss dypere og mer omfattende kunnskaper om våre EDI-utfordringer og -muligheter. Som et resultat av dette er vi bedre utrustet til å skreddersy vår globale strategi for å møte kompleksiteten i ulike markeder og sørge for at den er relevant på tvers av hele organisasjonen.

Har vi fremdeles utfordringer når det gjelder likestilling mellom kjønnene i Rambøll? Det har vi. Har vi utrolig entusiastiske og engasjerte kollegaer som arbeider hver dag for å endre på det? Ja, det har vi virkelig!

Michael: Den internasjonale kvinnedagen er alltid viktig for meg. Uansett hvor langt vi har kommet, må vi ikke tenke at alt er på plass. Vi har fremdeles en svært lang vei å gå.

Det er første gang jeg har blitt invitert til å snakke om den internasjonale kvinnedagen som leder i Rambøll. Det betyr mye for meg fordi jeg ønsker å oppmuntre til bevissthet omkring kjønnsdiskriminering, uttrykke min støtte og forsøke å gå foran med et godt eksempel.

Jeg synes det er bra at vi har disse samtalene fordi de minner meg på at vi alle har en viss grad av fordommer basert på våre erfaringer. Jeg er bevisst over privilegiene jeg har hatt både i min yrkeskarriere og i livet generelt sett. Jeg er en hvit mann på 50+, noe som har vært med på å danne mine erfaringer og verden jeg har blitt eksponert for. Det er så viktig å være klar over disse fordommene og privilegiene fordi det er på den måten vi kan komme oss videre og inspirere til inkludering.

Vi må fortsette å være ambisiøse og fokusere på hvordan vi kan oppnå likestilling. Jeg tror vi er på rett vei. Vi må alle se verdien i mangfoldet i teamene vi setter sammen, ulike mennesker som kan samarbeide som allierte på veien mot likestilling. Vi har alle en viktig rolle i arbeidet fram mot likestilling.

“Har vi fremdeles utfordringer når det gjelder likestilling i Rambøll? Det har vi. Har vi utrolig entusiastiske og engasjerte kollegaer som arbeider hver dag for å endre på det? Ja, det har vi virkelig!”

Lone Tvis

Chief People Officer at Ramboll.

Photo taken for the campaign at RHO by Asta — Michael Simmelsgaard, COO for Rambøll-gruppen og Lone Tvis, CPO for Rambøll-gruppen

Som leder i Rambøll, hvordan arbeider du for å få til mer inkludering og likestilling mellom kjønnene?

Lone: I Rambøll er vi stolte over å arbeide i et selskap med et tydelig mål, og vi ser på våre medarbeidere som vår styrke. Det å skape en kultur der alle trives, er sentralt i alt vi gjør – og jeg er alltid åpen for å lytte og aktivt ta opp problemer vi må gjøre noe med, prosesser vi må revurdere eller undersøke dynamiske forhold som motvirker inkludering.

Jeg inviterer alle kollegaer i Rambøll til å dele deres ulike erfaringer med inkludering og utfordringene vi møter for å hjelpe oss med å fortsette å gjøre virkelige fremskritt i arbeidet for likestilling.

Michael: Vi må gjøre et fremstøt innen inkludering, og der prøver jeg å være en rollemodell. Jeg ønsker å oppmuntre alle som arbeider i Rambøll til å reflektere rundt sine fordommer, være en medspiller og støtte opp om likestilling.

Når du ser fremover, hva er du fokusert på?

Lone: Vi vet at for å lykkes med likestilling må vi ha et fast fokus på ledelse, en systemisk forståelse av rotårsakene til diskriminering mellom kjønnene og være aktive allierte. Og dette er vårt fokus i 2024.

Ett av områdene vi vil arbeide spesielt med er rettferdig avlønning. Vi vil oppnå likelønn og være mer transparente omkring det. Vi må sørge for å følge prinsippet om lik lønn for likt arbeid.

Michael: Vi har alle en jobb å gjøre – og du kan regne med meg! Jeg vil fokusere på å lede ved eksempel og si fra når det trengs. Sammen er vi på en reise mot et mer inkluderende samfunn og en mer inkluderende arbeidsplass.

Artikkelens forfattere: Debbie Spillane og Sofie Campbell.

Want to know more?

Beata Pyszniak
Global EDI Manager
+49 1522 2582202
Tina Gaardsøe Albrechtsen
Director, Global Equality, Diversity & Inclusion
+45 51 61 61 97