Vetenskapliga mål: Fyra steg för små och medelstora företag som vill minska koldioxidutsläppen i verksamheten

2019 var de två stycken. 2020 var de 31 stycken. Och i 2021 hade 207 små och medelstora företag anmält sig till det globala Science-Based Targets initiative (initiativet för vetenskapsbaserade mål, SBTi).

Siffrorna återspeglar två huvudsakliga trender: Företagen förväntas alltmer backa upp sina klimatlöften med konkreta, vetenskapsbaserade data samt klimatlöften sipprar ner från stora företag till de små och medelstora företagen i deras leveranskedja.

”När det gäller klimatet har företagen gått från mer allmänna eller fluffiga mål till konkreta målsättningar. De säger inte längre bara ”vi kommer att försöka minska våra utsläpp”, som de sagt i årtionden, utan de fastställer absoluta mål för att minska utsläppen med konkreta tillämpningsområden och tidslinjer,” förklarar Niki Bey, Senior Manager för strategisk hållbarhetsrådgivning på Ramboll.

”Och allt oftare kommunicerar företagen dessa mål. De tillkännager när de anmäler sig till initiativ och SBTi är ett av de initiativ som för närvarande är på stark frammarsch

Börja med nulägesbeskrivningen

Samtidigt som allt fler företag deltar i loppet mot nettonollutsläpp är det även en svår uppgift för många. Var ska de börja och vilket är det smartaste och mest kostnadseffektiva sättet för dem att vidta klimatåtgärder?

Enligt Niki Bey, som är maskiningenjör med specialkunskaper inom livscykelhantering och som anlitats som rådgivare av företag under mer än 20 års tid, måste företagen alltid börja med att definiera vad de tycker är viktigt, var kan de ha störst påverkan och hur nulägesbeskrivningen ser ut.

”Om vi bara talar om klimat så behöver många företag fortfarande hjälp med att förstå sina emissioner i nuläget. Först när det är klart kan vi börja hjälpa dem att identifiera meningsfulla initiativ för att minska emissionerna och utveckla en färdplan för minskningen av koldioxidutsläppen,” förklarar han.

När företagen väl har en nulägesbeskrivning kan de definiera åtgärderna. Här är Niki Beys bästa förslag på hur små och medelstora företag kan omsätta klimatambitionerna i praktiken:

1. Uppfinn inte hjulet på nytt

Små och medelstora företag är resursbegränsade och det är sällsynt att de har en anställd vars huvudsakliga uppgift är att fokusera på hållbarheten. Därför vet många helt enkelt inte var de ska börja. Niki Bey betonar att detta inte behöver vara ett hinder. För

de flesta företag finns redan mycket information och erfarenhet att luta sig mot och därför blir samarbete avgörande:

”För små och medelstora företag är kanske samarbete och partnerskap det viktigaste. Försök inte klara av det på egen hand utan var öppen för att dela och lyssna på erfarenheter och data från andra.”

”Även om du inte har mycket resurser internt så låt det inte skrämma dig,” lägger han till. ”Det finns många branschorganisationer och oberoende institut t.ex.som kan tillhandahålla data eller sätta dig i kontakt med andra företag med relevanta erfarenheter i din bransch. Du kan använda dessa data för att få en uppfattning om var du kan påverka mest.

Mycket av stödet kan också komma från företag som befinner sig högre upp på leveranskedjan, eftersom stora företag sätter upp mål för leverantörer och strängare krav på leverantörernas prestationer, vilket Niki Bey förväntar sig kommer att skapa fler incitament för att samarbeta för minskningen av koldioxidutsläpp.

2. Utveckla en färdplan

Nästa steg är att utveckla en färdplan för det du vill uppnå. En färdplan hjälper företagen att fastställa de strategiska hållbarhetsmålen och de åtgärder som behövs för att uppnå dem.

”Företag brukar ställa upp 3–5 strategiska prioriteringar på en färdplan, med tillhörande arbetsflöden och mål. På det här sättet kan du bryta ner ett stort mål i mindre och mer hanterbara delmål. På Ramboll Management Consulting hjälper vi också företagen att bygga upp den interna kapaciteten för att kunna följa upp målen: säkerställa att de rätta styrprocesserna finns på plats, definiera nyckeltal (KPI) och på detta sätt möjliggöra för organisationer att följa upp framstegen under de följande 10–15 åren så att inte initiativet strandar efter ett år eller två,” säger Niki Bey.

Exempel: Ramboll UK har fastställt en färdplan för koldioxidreduktion med målet att uppnå nettonollutsläpp senast år 2050. Färdplanen finns tillgänglig för allmänheten här

Läs mer: Läs mer om färdplaner genom at besöka vår webbplats för strategi och färdplaner här

3. Utvärdera dina produkters och tjänsters livscykel

Många produkter idag är riktiga globetrotters och även vanliga hushållsartiklar kan resa över flera kontinenter och hav innan de når konsumenterna. Genom att utvärdera hela livscykeln – från utvinning, produktion, till slutet på produktens livstid inklusive återvinning – kan företag markant minska koldioxidavtrycket i sina leveranskedjor. Livscykelanalyser borde vara en avgörande del av din färdplan, eftersom det är genom ett livscykelperspektiv som betydande emissioner kan upptäckas och i slutänden minskas.

”Livscykeltänkandet är ett väldigt grundläggande koncept men det är fortfarande underutnyttjat som verktyg. Tyvärr finns det gott om exempel där ett välmenande initiativ i en fas av livscykeln får motsatt effekt i en annan livscykelfas. Därför kan det vara en bra idé att ta in experter för att hjälpa till med detta,” förklarar Niki Bey.

Exempel: Titta på videon för att få en snabb överblick öve r hur Ramboll tillämpar livscykelanalyser i byggsektorn

4. Utbilda och ge de anställda befogenheter

Att minska koldioxidemissionerna i hela företaget är inte en engångshändelse. Istället är det en ständig insats som kräver att alla anställda är med på tåget.

”En mycket viktig faktor som vi arbetar mycket med är att ge de anställda befogenheter. Hållbarhetsinitiativ måste inte nödvändigtvis komma från toppen, de kan också komma från dina anställda,” förklarar Niki Bey. ”Även om idéer som kommer upp så här inte alltid är de mest entydiga från ett systemperspektiv så är nyckeln att lyssna eftersom det gör att dina anställda behåller motivationen och idéerna fortsätter att dyka upp.”

”Att utbilda dina anställda och ge dem befogenheter att skapa mer hållbara affärsprocesser är ett avgörande steg när du har stakat ut en strategisk riktning, för i slutändan är det dina anställda som kommer att omsätta dina planer i praktiken. Att säkerställa att alla förstår hur och varför bakom dina insatser för att t.ex. minska koldioxidutsläppen är avgörande för att de ska kunna genomföras”.

Ramboll har flera decenniers erfarenhet av hållbarhetsrådgivning. Om du vill veta mer om hur vi kan hjälpa ditt företag att uppnå dina hållbarhetsmål, kontakta oss här.

Läs mer: Ramboll har ett utbildnings- och bedömningsverktyg för att leda företag på deras hållbarhetsresa. Läs mer genom att besöka sidan Incept Sustainability här.

Vad är SBTi?

Det vetenskapsbaserade initiativet (Science Based Targets initiative, SBTi) är ett globalt organ som möjliggör för verksamheter att ställa upp ambitiösa mål för minskningen av koldioxidutsläpp i linje med den senaste klimatforskningen och Parisavtalets mål. Fram till idag har över 2 200 företag förbundit sig att ställa upp vetenskapsbaserade mål eller fått sina mål godkända av SBTi. SBTi erbjuder också ett förenklat sätt för små och medelstora företag att registrera sig. Mer information finns under vanliga frågor här.