Gör organisationer redo för en cirkulär framtid

Att förstå mframsynnär det gäller cirkularitet kan ge en organisation förutsättningar att forma sin egen framtid proaktivt, anpassa sig till en föränderlig dynamik och göra en plan för en framgångsrik omställning till en cirkulär ekonomi.

facebook linkedin twitter

Omställningen till en cirkulär ekonomi tar fart, med stöd av den växande förståelsen av dess många fördelar. Regleringar och politik har bidragit till den ökade omställningstakten, främst EU:s gröna giv och handlingsplan för cirkulär ekonomi. Nyligen infördes särskilda europeiska standarder för hållbarhetsrapportering för cirkulär ekonomi (ESRS 5) genom direktivet om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD, 2022/2464/EU). Det betyder att den cirkulära ekonomin nu är en integrerad del av omställningen till en koldioxidsnål och grön ekonomi för organisationer i hela EU – och faktiskt globalt. EU-taxonomin för omställningen till en cirkulär ekonomi (som antogs i juli 2023) klargör för investerarna vad en cirkulär investering är. Den verkliga effekten av både ESRS 5 och taxonomin förväntas bli påtaglig först under 2024.

Definiera en cirkulär ekonomi

En cirkulär ekonomi är ett hållbart ekonomiskt paradigm med målet att frikoppla ekonomisk tillväxt från konsumtion av ändliga resurser. Det betyder att syftet med en cirkulär ekonomi är att optimera utnyttjandet av resurser och värdet av resurser samtidigt som avfallet designas bort.

Några av de många fördelarna med en cirkulär ekonomi är att den

främjar hållbar resurshantering,
håller resurserna i bruk så länge som möjligt,
främjar bevarande av naturresurser för framtida generationer och
bidrar väsentligt till att minska utsläppen av växthusgaser.

"Att tillämpa framsynthet är ett strategiskt beslut som bör harmonisera med en organisations vision och mål och samverka sömlöst med maximal effektivitet."

Patrick Moloney

Sustainability director, Domains & Thought Leadership

Hinder för att förverkliga möjligheterna med den cirkulära ekonomin

Företag anammar i allt högre grad principerna för cirkulär ekonomi för att främja innovation och hantera de globala miljöutmaningarna. Då är det viktigt att förstå att utvecklingen inte är problemfri. Den cirkulära ekonomi lovar ökad välfärd, större miljöfördelar och bättre sociala utfall jämfört med den traditionella linjära ekonomin, men visionen kan ibland verka alltför optimistisk. Därför är det viktigt att erkänna att omställningen till en cirkulär ekonomi är ett paradigmskifte under utveckling, med inneboende utmaningar. För att klara de utmaningarna måste man utforska potentiella kompromisser, spänningar och paradoxer som kan uppstå när den cirkulära ekonomin utvecklas vidare. Det är just här som begreppet framsyn kan fylla en värdefull funktion.

Definition av framsyn

Framsyn är en systematisk strategi för att studera möjliga, sannolika och föredragna framtider, inklusive de världsbilder och myter som ligger till grund för varje framtid¹.

Andra benämningar på begreppet framsyn är bland annat framsynthet, strategisk framsynthet och framtidsstudier. Det har varit föremål för studier i över sextio år, och under den tiden har forskningsområdet utvecklats genom att införliva nya discipliner, bland annat systemtänkande, sociologi, förvaltning, ekologi, etik, filosofi och planering. Framsyn bygger på tanken att människan har förmåga att föregripa och skapa sin framtid genom att agera i stället för att bara reagera passivt. Begreppets värde ligger i dess proaktiva natur, med potentialen att forma en positiv framtid genom avsiktliga handlingar i nuet. Därför kan framsyn hjälpa företag bli mer motståndskraftiga mot kommande förändringar genom att skapa olika framtider.

Det är viktigt att förstå att framsyn inte är samma sak som planering eller prognoser. En prognos är en beräkning eller uppskattning av fastställda händelser i framtiden, medan osäkerhet är en naturlig aspekt av framsyn, som inte bara omfattar vad som är troligt utan även det som är osäkert men möjligt, i ett försök att förutse tänkbara händelser.

Syftet med framsyn eller framtidsstudier är inte att fastställa hur framtiden kommer att se ut (vilket verkar omöjligt i ett ständigt föränderligt, komplext globalt sammanhang) utan att fråga hur framtiden kan komma att se ut. För att tillämpa framsyn måste du orientera dina beslut mot din föredragna framtid.

Nyckelprinciperna för strategisk framsyn

Strategisk framsyn är en strategi med systemtänkande som ger stöd för motståndskraftiga organisatoriska framtider
Framsyn och strategi är kompletterande delar av en process för att nå framtida organisatorisk framgång
Strategisk framsyn ser bortom den traditionella tidshorisonten för strategisk planering
Det handlar inte om att göra förutsägelser om framtiden, utan snarare om att utforska troliga framtider
Strategisk framsyn fokuserar på att utforska framtiden innan man överväger konsekvenserna för nuet
Strategisk framsyn syftar till att utmana mentala modeller och organisatoriska perspektiv

Navigera framtiden – Integrera framsyn i strategin för cirkulär ekonomi

Om en organisation införlivar metoder för framsyn i sin cirkulära strategi går det att identifiera och minska framtida risker, samtidigt som det ger underlag för att skapa motståndskraftiga cirkulära strategier. Om nya trender och svaga signaler analyseras med framsynthet blir det lättare för företag att anpassa sina strategier och i slutändan skärpa sina beslutsprocesser.

Att koppla samman den cirkulära ekonomin med framsyn ger en robust strategi som bygger på en övergripande förståelse av utmaningar ur olika perspektiv. Det är ett systemiskt tillvägagångssätt som ger en organisation möjlighet att utnyttja den cirkulära ekonomins potential, få vägledning mot den önskade framtiden och utveckla nya strategiska verktyg för den cirkulära omställningen.

Cirkulär framsyn i praktiken

En cirkulär ekonomi kräver proaktiva strategier. Här utforskar vi hur framsyn stödjer framåtblickande cirkulära tillvägagångssätt:

Förutse tekniska framsteg: Framsyn gör det möjligt för organisationer att ligga före tekniska framsteg. Genom att utforska olika framtidsscenarier kan en organisation identifiera ny teknik som har potential att förändra metoderna inom den cirkulära ekonomin. Tack vare det framåtblickande perspektivet kan organisationer satsa proaktivt på att integrera innovationer i sina cirkulära strategier. Det ger möjlighet att överväga olika utfall som underlag för beslut. Batteriindustrin är ett åskådliggörande exempel. Den förväntas tillväxa exponentiellt under de kommande åren. Men de resurser som branschen är beroende av idag kanske inte finns imorgon. Företag som skissar på möjliga och sannolika framtider (varav ingen kommer att vara den föredragna framtiden) kan förutse vilka mineraler som det kan bli ännu mer ont om och som kan ersättas genom tekniska framsteg. Därmed kan de anpassa sina FoU-insatser så att de säkert ska kunna fortsätta tillverka batterier och öka sannolikheten för framgång i potentiella framtider.
Scenarieplanering för politikutveckling: Strategisk framsyn spelar en central roll vid utformningen av effektiv politik och effektiva regler för den cirkulära ekonomin. Det handlar om att utveckla scenarier baserade på olika framtida utvecklingar, så att det blir möjligt för beslutsfattare att utforma anpassningsbar politik som ger stöd för cirkulära principer. Politik kan utformas så att den är tillräckligt flexibel för att klara nya utmaningar och oavsiktliga konsekvenser. Med framsynsdriven scenarieplanering blir politiska ramverk tillräckligt responsiva för de dynamiska metoderna inom cirkulär ekonomi och underlättar organisatoriska åtgärder med en gemensam vision och strategi och gemensamma mål.
Identifiera konsumenttrender och beteendeförändringar: Framsyn är ett värdefullt verktyg för att förstå skiftande konsumentpreferenser och -beteenden i förhållande till cirkularitet. En trend representerar ett nytt uttryck för varaktig omställning inom en bransch, den offentliga sektorn, samhället eller hur vi interagerar. Genom att förutse trender, till exempel förändringar av konsumenternas vilja att anamma beteenden för cirkulär konsumtion, kan organisationer skräddarsy sina produkter och tjänster för att möta en efterfrågan under utveckling. På så sätt ger framsyn företag möjlighet att fortsätta vara flexibla och lyhörda för förändrade förväntningar hos konsumenterna. Det ger också organisationer möjlighet att anpassa sig till möjliga framtider och fatta riktade investeringsbeslut som ger önskade resultat.
Motståndskraft och resurssäkerhet i leveranskedjan: Framsynthet förbättrar leveranskedjans motståndskraft och resurssäkerhet. Det hjälper organisationer förutse potentiella störningar i materialtillgång och anskaffning. Genom att proaktivt identifiera resursbrist och geopolitiska risker kan företag diversifiera sina leveranskällor, investera i alternativa material och göra bättre designval för uttjänta produkter. Sammanfattningsvis ger framsynsdrivna insikter underlag för strategiska åtgärder för att förutse och minska sårbarheter i leveranskedjan och göra den mer motståndskraftig.
Innovation, samarbete och partnerskap: Framsyn underlättar samarbete mellan branscher. Framsynthetsinitiativ uppmuntrar till innovation och idéutbyte genom att sammanföra experter från olika områden. Ett sådant samarbete kan leda till utveckling av sektorsövergripande initiativ, nya cirkulära affärsmodeller, nya designmetoder och gemensamma projekt och kan påskynda omställningen till den cirkulära ekonomin. Innovation och samarbete som bygger på framsyn kan ge en organisation eller en värdekedja möjligheter att utnyttja kollektiv expertis och driva en cirkulär ekonomi mer effektivt. Det skapar kapacitet att förutse morgondagens problem, förbereda sig för dem och agera idag. Byggbranschen måste till exempel förbereda sig på en framtid där andelen återanvända, återtillverkade eller återvunna material i en byggnad är betydligt större än idag. Samarbete och partnerskap är nyckeln till att förstå de oundvikliga kraven och förutse när och hur de kan börja gälla. De som samarbetar idag för att föreställa sig framtiden kan tillsammans skapa lösningar och vidta åtgärder för att förbereda sig bättre för den.

En avgörande insikt är att en universallösning som ska passa alla inte är rätt sätt att utnyttja potentialen med framsyn. Framsynsmetoderna ska stämma överens med en organisations behov och mål. Det spelar ingen roll om målet är att förutse tekniska framsteg, formulera robusta policyer, förstå föränderliga konsumenttrender, säkerställa leveranskedjans motståndskraft eller stimulera innovation genom partnerskap. Framsyn ger en individuellt anpassad strategi för att hantera unika utmaningar och möjligheter.

Vägen framåt

Den cirkulära ekonomin är en väg mot hållbar tillväxt, men det finns många hinder att övervinna på vägen. Bland annat behövs kritisk granskning, proaktivt tänkande och öppenhet för alternativa framtider. Framtidsstudier och framsyn kan ge värdefulla insikter och verktyg för att hantera den komplexa omställningen till den cirkulära ekonomin.

Cirkulära strategier måste se bortom horisonten, de måste lära av historien, förstå pådrivande faktorer i nutiden och, viktigast av allt, förutse framtidens dragningskraft. Cirkulär framsyn kan ge vägledning för att bygga en mer motståndskraftig, hållbar och välmående framtid genom att överväga flera perspektiv och avsiktligt forma nuet för att skapa en önskade framtid.

Organisationer kan föregripa och skapa en cirkulär framtid genom att agera i stället för att bara passivt reagera!

Denna artikel är en av tre om cirkulär framsyn. Vår nästa artikel kommer att fokusera på att tillämpa "framtidstriangeln" på byggbranschen, utforska historiens tyngd, nutidens påverkan och framtidens dragningskraft.

^[1] Inayatullah, S. (2013). Futures studies: theories and methods. There's a future: Visions for a Better World, BBVA, Madrid, 36-66.

Vill du veta mer?

Patrick Moloney
Director, Strategic Sustainability Consulting
+45 51 61 66 46