Kva­li­tets- miljö- och ar­bets­mil­jö­led­ning

Arbetsmiljöledningsarbete bedrivs dels internt inom Ramboll, dels i de uppdrag som vi genomför åt kunderna. Som teknisk konsult måste Ramboll erbjuda de bästa, mest aktuella tekniska lösningarna och ge förslag på nya förbättrade metoder utan att tumma på arbetsmiljön.

- konkurrenskraft

Ramboll har åtagit sig att skydda alla anställda avseende god arbetsmiljö genom att sträva efter att ha en stark och tydlig säkerhetsmedvetenhet och kultur. Vi fokuserar på ständiga förbättringar för att förebygga personskador, arbetsrelaterad sjukdom och större olyckor.

Vi strävar efter att vara en hälsosam, levande global arbetsplats som gör det möjligt för anställda att trivas och göra sitt bästa arbete samtidigt som deras hälsa och säkerhet tas på största allvar. Vi strävar efter att uppnå "Zero Harm" för de anställda - vår mest värdefulla tillgång - genom att vara säkrare tillsammans.

- effektivitet

Inom Ramboll arbetar vi kontinuerligt med Systematiskt ArbetsMiljöarbete (SAM). Det innebär bland annat att vi i grund och botten har en arbetsmiljöpolicy. Med utgångspunkt från denna policy tas sedan årligen handlingsplaner fram med mål avseende arbetsmiljö. Arbetsmiljöuppgifterna har också delegerats ned i organisationen så att rätt person kan ta rätt beslut. Årligen undersöks arbetsmiljön dels genom personalenkät, dels genom skyddsronder – både på kontor och i fält.

- rutinarbete

Former för samarbete mellan teknikområden, bolag och länder finns samlade i ett webbaserat verktyg där kvalitets-, miljö-, arbetsmiljö- och ekonomifrågor är integrerade. Frågor gällande arbetsmiljö pekar på vikten av att säkerställa att personal i uppdraget har rätt kompetens/utbildning med avseende på arbetsmiljö. Och att vi vid varje fältarbete upprättar en arbetsmiljöplan för Rambolls del i uppdraget. Vi ska också säkerställa att projektets Byggarbetsmiljösamordnare får uppgifter om specifika risker avseende arbetsmiljön.

- ständig förbättring

Trots ett väl fungerande arbetsmiljöarbete är olyckan framme vid olika tillfällen. För att lära oss av händelsen och minimera risken av att den inträffar igen ska samtliga olyckor rapporteras in och systematiskt gå igenom. Kunskap om hur vi kan förbättra vår arbetsmiljö ska delges organisationen. En del i det här arbetet är att personal kontinuerligt får genomgå obligatoriska utbildningar rörande arbetsmiljö.

Redan under den inledande kontakten med kunderna påbörjas vårt kvalitetsledningsarbete. Som teknisk konsult måste Ramboll erbjuda de bästa, mest aktuella tekniska lösningarna och ge förslag på nya förbättrade metoder utan att tumma på kvaliteten.

- konkurrenskraft

Rambollkoncernens övergripande kvalitetspolicy är att bygga långsiktiga relationer med kunderna genom att ständigt förbättra arbetsmetoderna så att samtliga medarbetare kan utföra uppdragen på ett sådant sätt att det skapar mervärde för kunderna som motsvarar eller överstigande deras förväntningar. I varje projekt mot kund är uppdragsledaren ansvarig för kvalitetsfrågorna.

- effektivitet

För att skapa ekonomi i kundernas projekt krävs ett effektivt och kostnadsmedvetet arbete från vår sida. Detta ställer krav på tydligt definierade processer som alla i företaget känner till och arbetar efter. Vidare måste vi identifiera och värdera såväl våra egna som kundens risker med avseende på kvalitet.

- rutinarbete

Ramboll arbetar med helhetsperspektiv för att kunna erbjuda den bästa totalkostnaden i varje enskilt projekt. Att styra ett projekt innebär att göra rätt saker i rätt tid, inom den kalkylerade kostnaden. Att skapa kvalitet i projekten handlar i mångt och mycket om att få alla medverkande att följa givna rutiner. Många projekt behöver insatser från flera teknikområden för att kunden ska få maximalt utbyte. För oss är det avgörande att kunna erbjuda ett helhetsåtagande utan fördyrande kostnader för kunden. Vår kompetens finns på våra kontor i länderna vi verkar i, därför har vi utvecklat ett koncerngemensamt sätt att arbeta. Former för samarbete mellan teknikområden, bolag och länder finns samlade i ett webbaserat verktyg där kvalitets-, miljö-, arbetsmiljö- och ekonomifrågor är integrerade.

- ständig förbättring

Den kontinuerliga utvecklingen av Rambolls verksamhet startar i organisationens ledning och uppföljning av verksamheten. En process där policys, mål och planer utgör de styrande dokumenten.

Vi är proaktiva i att ständigt förbättra våra resultat genom att ta till oss ”best practices”, genom att uppmuntra anställda och andra intresserade parter att medverka och förmedla åsikter och genom att sätta upp mål och definiera möjligheter till kvalitetsförbättring.