Alliansskap i arbete

Ramboll är glada att fira Pride även i år. Som globalt företag uppmärksammar vi Pride under juni, den globala pridemånaden. I Ramboll arbetar vi med s.k. "allyship", en strategi som innebär att vi uppmuntrar medarbetare att medverka till samt uppmuntra attityder och beteenden som främjar inkludering . Här utvecklar vår kollega Jess Dimond, ingenjör och medlem i vårt nätverk HBTQ+ Allies, sina tankar kring ett meningsskapande "allyship" och kring vad du kan göra för att vara en "allierad".

"Det finns ingen gräns för vad vi kan lära oss genom att lyssna på människors erfarenheter och berättelser."

Tillsammans med miljontals människor över hela världen firar Ramboll Pride i juni. Pridemånaden är en särskild möjlighet att göra en avstämning av var vi står, ge vårt erkännande till förkämpar och allierade bland oss och få fler insikter om vad vi kan göra under resten av året för att stödja våra vänner och kollegor i HBTQ+-gemenskapen.

Som ett inslag i våra Prideaktiviteter har vi pratat med vår kollega Jess Dimond om hur alliansskap ser ut i praktiken, vad människor ofta missförstår om det och hur vi konkret kan främja alliansskap på arbetsplatsen. Som hon själv uttryckte det tänkte hon vara ganska uppriktig med oss. Så nu går vi rakt på sak och ger ordet till Jess.

Hej Jess! Tack för att du ville prata med oss. Kan du dela med dig av din definition av alliansskap? Och hur ser alliansskap ut enligt dina erfarenheter?

Jess: Åtminstone i arbetssammanhang är alliansskap allt som görs för att främja känslomässig, fysisk och psykisk hälsa och trygghet. Det är att aktivt stödja och vara talesperson för marginaliserade personer, rubba det rådande stilleståndet och bryta den onda cirkeln med ojämlikhet.

I praktiken tror jag det handlar om många små handlingar. Kollektivt alliansskap är allt vi gör som företag, till exempel att använda en viss terminologi, ha ett ledarskap som uppmuntrar, inspirerar och stärker människor – sådana saker. Individuellt alliansskap är alla de små handlingar som får människor att känna sig inkluderade och välkomna på en plats.

Jess Dimond fotograferad tillsammans med Rambollkollegorna Marla Gillow och Paola Casagrande.

Så var ska man börja om man vill vara en allierad?

Jess: Jag skulle börja med aktivt lyssnande. Ta dig verkligen tid att lära känna människorna omkring dig och försök förstå deras perspektiv och bakgrund. Det kräver att du sätter dina egna fördomar åt sidan i samtal med andra. Försök förstå andras erfarenheter genom deras egna ord och berättelser.

För mig tror jag att mycket av alliansskapet pågår i pauser. Stunder när du inte diskuterar något som har med jobbet att göra utan bara småpratar med en kollega och lär känna personen. Jag tror att vi ibland har för bråttom och underskattar hur viktiga alla de stunderna är.

Har du någonsin upplevt alliansskap i arbetet?

Jess: Ja, det har jag. Och upplevelsen bär jag fortfarande med mig idag. Jag satt i ett externt möte, och plötsligt ändrade samtalet karaktär. Jag kände mig väldigt obekväm, men jag var också ganska ung och visste inte riktigt vad jag skulle säga eller hur jag skulle hantera situationen. Och en av mina mer seniora kollegor som var med på mötet såg att jag kände mig obekväm och hittade ett sätt att avleda samtalet. Personen gjorde det snabbt och smidigt, och jag var oerhört tacksam.

I det scenariot kunde kollegan bara ha struntat i att jag kände mig obekväm men ansträngde sig i stället för att jag skulle känna mig trygg. Jag fick faktiskt veta senare att min kollega efteråt pratade med personen vi hade haft möte med och påpekade att det som hade sagts var olämpligt.

Ärligt talat tror jag inte det finns något bättre sätt att hantera den situationen. När det hände uppskattade jag också att min kollega inte ställde till en scen utan bara diskret bytte ämne och sedan tog sig tid att tala med personen efter mötet. Det är en väldigt stor del av alliansskapet: att själv ta på sig att vara en allierad för att hjälpa andra lära sig. Och lärandet behöver inte alltid ske på ett superoffentligt, konfrontativt sätt.

”Min erfarenhet är att alliansskap handlar om många små handlingar.”

Jess Dimond

Engineer

Det är verkligen intressant. Tror du det finns något som människor ofta missförstår om alliansskap?

Jess: Det här kan låta lite hårt ... men för att vara en bra allierad måste människor ta ansvar för sina egna privilegier. De måste inse att de själva inte står i centrum för problemet och att ingen lägger skulden på dem. Men de måste ta ansvar för sina ord och handlingar.

Och alliansskap är ju ingen perfekt process. Det kräver mycket repetition. Ingen av oss är ofelbar. Och det handlar inte om att påpeka när någon har fel eller rätt, utan om att försöka lära sig och förstå våra väldigt varierande erfarenheter. Att vara villig att lära sig, anpassa sig, engagera sig målinriktat och lyssna aktivt. Det handlar inte om att skuldbelägga.

Vad kan vi göra på Ramboll för att uppmuntra alliansskap?

Jess: Var inte rädd för att ställa frågor. Sprid information och använd den. Jag tror att människor ibland undviker sådant de inte riktigt förstår. Men då blir det aldrig någon förändring. Var inte rädd, ha som mål att lära dig mer!

Och ärligt talat tycker jag att Ramboll generellt gör ett bra jobb genom att skapa möjligheter för människor att dela med sig av sina berättelser och erbjuda plattformar där vi kan ta samtalet lite längre än till att tala teorier. Det är viktigt med kunskap och information, men i slutändan handlar det om vad vi gör med det vi vet och hur vi konsekvent levererar. Det är det viktiga.

Det är det viktiga. Har du några avslutande tankar innan vi sätter punkt för samtalet? Vad tänker du om juni i år?

Jess: Jag antar att Pride ofta ses som en festlighet. Och det är fantastiskt att visa vår solidaritet och fira. Men det är också viktigt att komma ihåg historien bakom Pride och skälen till Pride. För HBTQ+-erfarenheten är inte begränsad till juni månad.

Pride på Ramboll

Förutom de berättelser vi delar externt är Ramboll värd för ett internt webbseminarium, "Berättelser om alliansskap", där vi kommer att få höra mer personliga perspektiv på alliansskap från våra kollegor. Vi har också infört en aktivitet vi kallar "Inkludering i vardagen". Den kan användas antingen i början eller slutet av möten som inspiration till reflektion och samtal om hur man kan vara en allierad och skapa en inkluderande arbetsplats. De senaste tillskotten bland aktiviteterna ger konkreta exempel på hur man kan låta sitt alliansskap gå från ord till handling.

Ett exempel är vår STOP-modell, som lär ut hur man ingriper som allierad genom att ifrågasätta kränkande språk eller beteende och aktivt stå upp mot utanförskap. STOP-modellen består av konkreta och effektiva saker du kan göra: STOP står för ”Say something”, ”Tell someone”, ”Offer support” och ”Provide a diversion”, det vill säga ”Säg något”, ”Berätta för någon”, ”Erbjud stöd” och ”Avled uppmärksamheten”.

För kontakt med redaktören för artikeln, mejla Sofie Campbell på scamp@ramboll.dk.

Om Pride

:
Prides historia
HBTQ+ Pride Month äger rum varje år i juni. Ursprunget till Pride går tillbaka till Stonewallupproret i juni 1969 i New York. Upproret startade när polisen gjorde en razzia mot baren The Stonewall Inn. Besökare och medlemmar av HBTQ+-gemenskapen reagerade våldsamt mot polisens behandling, som en kollektiv protest- och motståndshandling. Året efter, i juni 1970, anordnades en "Gay Pride March” i Central Park.

:
Varför Pride?
Känslan av stolthet – ”pride” som var central för Gay Pride-marschen 1970 och för dagens firande framhåller stolthet, för att bekämpa den skam som många i HBTQ+-gemenskapen upplever som medlemmar i en gemenskap som har varit och fortsatt är utsatt för diskriminering, exkludering och våld.
:
Pridemånad
Pridefirandet har utvecklats med tiden och fokuserar idag på att öka medvetenheten om HBTQ+-frågor, främja jämlikhet, fira mångfalden och hylla bidragen från HBTQ+-gemenskapen. Ramboll omfamnar jämlikhet, mångfald och inkludering (EDI), och under Pridemånaden satsar vi på att visa vårt engagemang för att främja rättigheter och friheter för HBTQ+-gemenskapen.

Want to know more?

Beata Pyszniak
Global EDI Manager
+49 1522 2582202
Tina Gaardsøe Albrechtsen
Director, Global Equality, Diversity & Inclusion
+45 51 61 61 97