De många fördelarna med att vara ägda av en stiftelse

Stiftelsen och de anställda

Ramboll Foundations modell med stiftelseägande skiljer oss från våra konkurrenter och gör oss till en annorlunda arbetsplats. Men exakt hur gynnar Ramboll Foundation och vår stiftelseägarmodell medarbetarna? Vi frågade två kollegor om vilka fördelar som är mest betydelsefulla för dem.

Vårt aktieprogram för anställda

Medarbetare hos Ramboll har exklusiv möjlighet att köpa aktier i det stiftelseägda aktiebolaget. På så sätt kan de investera i ett etiskt drivet och värderingsstyrt företag och att ta del av Rambolls tillväxt.

”Att köpa aktier i Ramboll är ett väldigt attraktivt sätt att investera i företagets framtid. Det är en anställningsförmån som jag anser är undervärderad”, säger Kalisha Sejpar, Geotechnical Engineer och Social Value Consultant hos Ramboll UK & Ireland, tidigare medlem av Foundation Advisory Forum och anställd hos Ramboll sedan 2014.

Vårt doktorandprogram

Vårt doktorandprogram bidrar med finansiering för Ramboll-anställda som följer en forskarutbildning för en doktorsexamen. 2023 stödde stiftelsen arton doktorandprojekt runt om i världen.

”Tänk dig att din arbetsgivare sponsrar en del av dina studier. Det ger så mycket värde till Ramboll, men det betyder också att vi får möjlighet att hjälpa kollegor under ett avgörande skede i deras utbildning”, förklarar Kevin Smith, projektledare hos Ramboll Americas, medlem av Foundation Advisory Forum och anställd hos Ramboll sedan 2013.

Vårt globala program för social påverkan, Flourish

Genom Flourish kan anställda hos Ramboll volontärarbeta under arbetstid och bidra med sin tid och sina talanger för att hjälpa samhällen som behöver det och människor som kommer in i vår bransch. Under åren har Ramboll Foundation sponsrat hundratals volontärer som har hjälpt lokalsamhällen lösa kritiska tekniska problem och bygga kapacitet lokalt. I dag driver Flourish tolv initiativ i Storbritannien, USA och Indien!

”Projekten vi arbetar med runt om i världen är ganska fantastiska", fortsätter Kevin. "Nyligen reste en av mina kollegor till Rwanda för att bygga en gångbro, och jag kan bara säga att kollegan verkligen lyste upp när hen fick berätta om arbetet som pågick. Det är en oerhört positiv upplevelse för de anställda som får delta och för de samhällen och människor som gynnas.”

Våra vinster kommer till god användning

Som stiftelseägt företag behöver vi inte oroa oss för att tillfredsställa eller betala externa aktieägare. Det betyder att vi kan fokusera på de frågor och ändamål som är viktigast för oss och återinvestera vinster där vi ser det största värdet. På så sätt kanaliseras vinsterna till anställda aktieägare (i form av utdelningar), till värdiga filantropiska ändamål eller tillbaka till företaget.

”Att vinsten återinvesteras i företaget och att stiftelsen bidrar till välgörande ändamål och forskningsprojekt innebär att varje anställd blir delaktig i något större genom sitt arbete. Tack vare stiftelseägandet kan vi driva verksamheten med ändamål. Det handlar inte bara om vinster, som för alla andra”, förklarar Kalisha.

Søren Staugaard Nielsen blev vd för Ramboll Foundation 2022. Med sina år som Country Market Director i Ramboll Management Consulting och som styrelseledamot i Ramboll Foundation som bas kunde han ta förståelsen av Rambolls verksamhet och arv med sig till sin nuvarande position. Som verksamhetsledare för Ramboll Foundation kan Søren genomföra den strategi som fastställts av stiftelsens styrelse och behålla stiftelsen som bästa ägare av Ramboll.

"Jag har tillbringat mer än 25 år hos Ramboll i olika ledande befattningar. Det har varit en stor ära i mitt yrkesliv att få bevittna och delta i utvecklingen av det här fantastiska företaget. Under åren har Ramboll utvecklat nya kompetensområden, hittat nya sätt att arbeta och lära och expanderat globalt. Och givetvis måste stiftelsen utvecklas i takt med Ramboll som företag. Det har varit en viktig uppgift att hålla vår aktiva och målmedvetna ägarmodell aktuell."

En ändamålsdriven verksamhet från dag ett

Rambolls grundare Børge Rambøll och Johan Hannemann fattade ett mycket viktigt beslut 1972. Efter att ha grundat Ramboll 27 år tidigare tittade de på företaget de hade byggt upp och visionen som hade väglett dem och bestämde sig: det bästa sättet att skydda det de hade åstadkommit var inte att sälja företaget till högstbjudande utan att göra det till ett aktiebolag som ägdes av en stiftelse.

"Det är ganska enastående att se tillbaka på det valet", förklarar Søren Staugaard Nielsen, Managing Director för Ramboll Foundation. "De hade tillbringat så många år med att bygga upp ett framgångsrikt företag, och i slutändan bestämde de sig för att deras grundvärderingar och företagets fortlevnad var viktigare än att de själva gjorde en vinst. Detta enda val befäste ett engagemang inom Ramboll för att göra ett bra arbete som inte bara gynnar företaget och kunderna utan även de samhällen vi tjänar."

Utöver att arbeta för att bevara Rambolls grundläggande värderingar och vision väljer Ramboll Foundation också de icke-verkställande ledamöterna i styrelsen för Ramboll Group. Ramboll Foundation ger också stöd för att Ramboll fortsatt ska vara en bra arbetsplats där de anställda har möjlighet att göra skillnad och får stöd både i sitt yrkesliv och sitt privatliv.