Därför är det viktigare än någonsin att fira Internationella kvinnodagen 2024

Vi är lika stolta i år som alltid över att fira Internationella kvinnodagen på Ramboll. Det är en speciell dag med olika innebörd för människor runt om i världen. På Ramboll ser vi den som en möjlighet att visa vårt engagemang för jämlikhet. Det innebär också att skapa etntrygg plats där kollegor på Ramboll kan diskutera hinder som kvinnor möter i vårt företag och i samhället.

Photos for the campaign taken at RHO by Asta

"Vi har fortfarande lång väg att gå."

Ramboll är i en utvecklingsprocess när det gäller jämlikhet, mångfald och inkludering (EDI). Det innebär självreflektion, att lära av andras erfarenheter, att förespråka bättre processer och att ifrågasätta det läge där vi är i dag. Viktigast av allt är att vi tvingas utvärdera våra insatser och bedöma var det går bra, var vi har problem och vad vi kan göra åt problemen.
Vad tänker du kring årets Internationella kvinnodag?
Lone: Internationella kvinnodagen är ett tillfälle att fira våra framsteg och inventera de utmaningar vi fortfarande står inför. Jag har också funderat mycket på vad vi strävar efter från år till år.
Globalt är könsfördelningen hos Ramboll 37,5 procent kvinnor, 62,5 procent män och mindre än en procent icke-binära. Den seniora ledningen består globalt av 27 procent kvinnor och 73 procent. Det visar på framsteg, men möjligheten att avancera till ledande positioner behöver stärkas, särskilt när det gäller kvinnorepresentationen.
Vi har kommit längre i vår EDI-resa med många initiativ med fokus på utbildning, rättvisa personalprocesser och demografisk dataanalys. Förra året utökade vi det globala EDI-teamet i våra stora geografiska områden. Det ger oss djupare och rikare insikter i våra utmaningar och möjligheter när det gäller EDI. Följden är att vi är bättre positionerade för att anpassa vår globala strategi efter komplexiteten på olika marknader och se till att den är relevant i hela organisationen.
Har vi fortfarande utmaningar när det gäller jämställdhet på Ramboll? på Ramboll? Ja! Har vi otroligt passionerade och engagerade kollegor som arbetar varje dag för att förändra det? Ja, utan tvekan!
Michael: Internationella kvinnodagen är alltid viktig för mig, för oavsett hur långt vi har kommit ska vi inte tro att vi har kommit i mål. Vi har fortfarande lång väg att gå.
Det är första gången jag blir inbjuden att tala om Internationella kvinnodagen som chef hos Ramboll. Det betyder mycket för mig eftersom jag vill bidra till medvetenhet om ojämlikhet mellan könen, uttrycka mitt stöd och försöka föregå med gott exempel.
Jag tycker det är bra att vi har de här samtalen eftersom de påminner mig om att vi alla har en del fördomar som grundas på våra erfarenheter. Jag är fullt medveten om de privilegier jag har haft under min karriär och i mitt liv i allmänhet. Jag är en vit man över 50 som har formats av mina erfarenheter och den värld jag har utsatts för. Det är väldigt viktigt att vara medveten om sina förutfattade meningar och privilegier. Det är så vi kan gå vidare och inspirera till inkludering.
Vi måste fortsätta vara ambitiösa och fokusera på hur vi uppnår jämställdhet. Jag tror vi är på rätt väg. Vi bör alla uppskatta mångfalden i teamen vi skapar, med människor som är olika men gemensamt kan arbeta för jämlikhet. Vi har alla en roll att spela för att nå jämställdhet.

”Har vi fortfarande utmaningar när det gäller jämställdhet på Ramboll? Ja! Har vi otroligt passionerade och engagerade kollegor som arbetar varje dag för att förändra det? Ja, utan tvekan!”

Lone Tvis
Chief People Officer på Ramboll

Photo taken for the campaign at RHO by Asta
Michael Simmelsgaard, COO för Ramboll Group och Lone Tvis, CPO för Ramboll Group
Som chef på Ramboll, hur gör du för att uppmuntra inkludering och jämställdhet?
Lone: På Ramboll är vi stolta över att vara ett företag med ett tydligt mål, och vår syn är att våra medarbetare är vår styrka. Att skapa en kultur där alla trivs är centralt för vår verksamhet. Jag är alltid öppen för att lyssna och aktivt ta itu med frågor vi behöver hantera, processer vi behöver förändra och dynamik vi behöver granska för att den motverkar inkludering.
Jag uppmanar alla mina kollegor på Ramboll att dela med sig av sina olika erfarenheter av inkludering och de utmaningar vi stöter på för att hjälpa oss fortsätta göra verkliga framsteg med jämställdhet.
Michael: Det är inkluderingen vi behöver jobba på, och det är där jag försöker vara en förebild. Jag vill uppmuntra alla som arbetar på Ramboll att reflektera över sina fördomar, samarbeta och stödja jämställdhet.
När du blickar framåt, vad fokuserar du på?
Lone: Vi vet att för att lyckas med jämställdhet krävs ett starkt fokus på ledarskap, en systematisk förståelse av grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen och ett proaktivt samarbete. Och det är vårt fokus 2024.
Ett av de områden vi kommer att inrikta oss särskilt på är lönerna, för att uppnå likalön och vara mer öppna i frågan. Vi måste se till att tillämpa principen om lika lön för lika arbete.
Michael: Vi har alla jobb att göra – och jag är beredd att göra min del! Jag kommer att fokusera på att föregå med gott exempel och säga ifrån när det behövs. Vi är på väg på en gemensam resa mot ett mer inkluderande samhälle och en mer inkluderande arbetsplats.
Artikelförfattare: Debbie Spillane och Sofie Campbell.

Vill du veta mer?

  • Beata Pyszniak

    Global EDI Manager

    +49 1522 2582202

    Beata Pyszniak
  • Tina Gaardsøe Albrechtsen

    Director, Global Equality, Diversity & Inclusion

    +45 51 61 61 97

    Tina Gaardsøe Albrechtsen