Det är inte alltid lätt att vara modig

På årets internationella kvinnodag delar Namo Marouf, hållbarhetschef/affärsutvecklare vid Urban Design på Ramboll Sverige, sina tankar om friheten att vara dig själv.

Image of Namo Marouf taken for Thought Leadership and used for International Women's Day article 2024

"Idag tänker jag på dem som har hjälpt mig att bli den jag är"

För Namo Marouf handlar Internationella kvinnodagen om att komma ihåg vad som tog oss till den plats där vi är idag – och om att komma ihåg att vi fortfarande har en lång väg framför oss. Som civilingenjör och stadsplanerare arbetar Namo från vårt Stockholmskontor, där hon är hållbarhetschef för divisionerna Urban Design och Smart Mobility på Ramboll Sverige.
8 mars är Internationella kvinnodagen. Vad betyder dagen för dig?
Namo: Ibland upplever jag att internationella kvinnodagen har blivit en sorts företagens Alla hjärtans dag, och det slutar med att jag undrar varför fokus inte ligger på de problem vi har framför oss. För mig handlar det om att komma ihåg alla kamper kvinnor har fört för att vi skulle komma dit där vi är i dag – kvinnor som inte hyllades för sitt hårda arbete – och inse att det finns så mycket mer att göra.
Om jag ska tänka på det ur ett personligt perspektiv handlar det också väldigt mycket om intersektionalitet. Det är inte min största utmaning att jag är kvinna – det har det aldrig varit. Det finns lager på lager. Mitt första hinder har alltid varit att jag är färgad i ett land där vita är normen. Jag blev mer medveten om utmaningarna kring att vara kvinna när jag började på universitetet. Men då handlade det inte bara om mig. Jag började se hur kvinnor omkring mig behandlades. Jag är en person som säger ifrån när jag ser en orättvisa, och jag tror att det är viktigt att stå upp för varandra när man ser andra som kanske inte har samma verktyg. Och när det gäller verktygen kan jag säga att jag övervann en hel del hinder som en del av min uppväxt. Jag identifierar mig med andra minoriteter och deras kamp, och det hjälper mig ta itu med mikroaggressioner och mer uppenbara situationer med till exempel sexism och rasism. Det är inte lätt att vara modig, att veta när man ska säga ifrån, men det är nödvändigt om vi vill skapa miljöer där människor får vara sig själva och känner sig inkluderade.
Du nämnde att det aldrig har varit din största utmaning att vara kvinna. Hur upplever du intersektionalitet?
Namo: Intersektionalitet är när individer kan uppleva flera former av diskriminering samtidigt. Men jag har gjort de upplevelserna till min superkraft. Jag känner en stark koppling till min kurdiska bakgrund och till att växa upp i ett arbetarklassområde där det fanns en blandning av kulturer. Jag identifierar mig också starkt med att vara svensk. Men det tog mig ett tag, eftersom samhället såg mig som annorlunda. Det finns en hel generation som har samma erfarenhet som jag. Jag känner att vi har skapat en bredare uppfattning av vad det innebär att vara ”svensk”, och det är jag stolt över. Det har varit en utmaning, men jag tycker också att det är en välsignelse. Det har lärt mig så mycket, till exempel att vara en kameleont, hur man agerar i en konflikt, hur man läser andra människor och hur man omedelbart läser ett rum. Och i min division på Ramboll känns det som om min bakgrund ses som en av mina färdigheter, precis som min utbildning.

"Och i min division på Ramboll känns det som om min bakgrund ses som en av mina färdigheter, precis som min utbildning."

Namo Marouf
Sustainability Lead/Business Developer – Urban Design

I år fokuserar vi på inkludering. Hur ser inkludering på jobbet ut för dig?
Namo: Inkludering är något vi alla kan göra. Det innebär i grund och botten att se människorna omkring dig och få dem att känna att de blir sedda. Ibland är vi för upptagna med våra egna agendor och är inte medvetna om människorna omkring oss. Därför är det viktigt att förstå intersektionalitet. Om vi inte kan förstå, måste vi vilja förstå genom att vara nyfikna och genom att göra hemläxan. Det finns enormt mycket forskning om det här! Särskilt när det gäller chefer, som behöver vara förespråkare för inkludering i arbetet. Vi behöver mångfald i våra ledningsgrupper.
Att vara i en position där du har makt eller privilegier innebär att du måste sätta standarden – och chefer och teamledare på Ramboll har ansvar för att föregå med gott exempel. Jag tror att ord är mer kraftfulla än folk tror, och att vi alla – särskilt våra chefer – måste vara medvetna om det språk vi använder och hur vi får andra att känna sig. Min divisionschef förstår verkligen hur man ska vara inkluderande och har skapat en kultur på vår avdelning där vi hyllar våra olikheter. Som jag sade växte jag upp i ett arbetarklassområde som var mycket etniskt varierat. Nästan varje barn hade en annan nationalitet än svensk. Min divisionschef förstår att det är en av mina styrkor, eftersom jag vet hur jag ska prata med kunder som arbetar i de områdena, inte bara utifrån mina kunskaper om stadsplanering utan också utifrån mina egna erfarenheter. Vår kompetens är inte begränsad till vad som dokumenteras på papper.
Tänker du på några specifika kvinnor idag, på internationella kvinnodagen?
Namo: Jag tänker på min mamma och syster, som båda stöttar mig så mycket och har hjälpt mig att bli den jag är idag. Jag inspireras av människor som dem, som är modiga nog att vara sig själva. Det kräver mycket mod. Min mamma visade mig hur man är modig, slutar vara rädd för att misslyckas och undviker att tänka för mycket. Hon lärde mig också att ta plats på ett ödmjukt men modigt sätt. Min syster har gett mig kraften att göra de rätta valen och skapa min egen väg i livet. Jag tänker på de kvinnor som kämpade så hårt för att vi skulle komma dit där vi är idag. Och jag hoppas vi är modiga nog att fortsätta arbetet för kommande generationer.
Artikelförfattare: Debbie Spillane.

Vill du veta mer?

  • Beata Pyszniak

    Global EDI Manager

    +49 1522 2582202

    Beata Pyszniak
  • Tina Gaardsøe Albrechtsen

    Director, Global Equality, Diversity & Inclusion

    +45 51 61 61 97

    Tina Gaardsøe Albrechtsen