Bendt Ransborg Hejerholt
13. November 2024
Der ultimative Leitfaden für CSRD-Software: Pro, Kontra und was zu beachten ist
Wenn neue Märkte auftauchen, kann es fast unmöglich sein, den Überblick zu behalten. Genau das ist jetzt bei CSRD-Software der Fall. Dieser Artikel hilft Ihnen, den Überblick zu behalten, indem er die Vor- und Nachteile von vier Softwaretypen aufzeigt, die zur Unterstützung des CSRD-Prozesses eines Unternehmens eingesetzt werden können.
Tausende von Mitarbeitenden aus vielen verschiedenen Abteilungen sind derzeit damit beschäftigt, die CSRD-Arbeit in den Griff zu bekommen. Sie versuchen, die Anforderungen für die CSRD-Berichterstattung und die der Richtlinie zugrunde liegenden Standards zu verstehen.
Darüber hinaus stellen sich Fragen zur Datenerfassung, zur Einbeziehung von Organisations- und Managementebenen und nicht zuletzt zur Nachverfolgung des Prozesses mit der erforderlichen Dokumentation. Sollte man in ein digitales Werkzeug investieren? Kann man es intern machen?
Genau darüber diskutiere ich mit Unternehmen, Organisationen, Wirtschaftsverbänden, Banken, Wirtschaftsprüfern. Sie fragen sich, einander - und mich - was zu tun ist. Ich glaube, ich weiß, was da draußen vor sich geht. Und zwar in Bezug auf das, was ich selbst im Regal stehen habe, und in Bezug auf das, was da draußen allgemein verfügbar ist.
Und was kann man dort bekommen?
Ich gebe zu, dass es schwierig ist, sich einen Überblick zu verschaffen.
Grob gesagt, gibt es vier verschiedene Produktkategorien:
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1. Die Excel-Tabelle
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2. ERP-Software
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3. Spezifische CSRD-Software
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4. "Alles inklusive" ESG-Software
Mein Eindruck ist, dass diese Kategorien von Land zu Land ziemlich gleich aussehen. In einigen Ländern gibt es wahrscheinlich mehr lokale Anbieter als in anderen, aber in der Regel ist Software ab einem bestimmten Reifegrad "länderunabhängig".
Jede Lösung hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, die das Unternehmen abwägen und durchkalkulieren muss. Die verschiedenen Lösungen müssen vor dem Hintergrund der Ambitionen des Unternehmens, seiner Finanzen, seiner Kompetenzen, seiner Systemlandschaft, seiner gesetzlichen Anforderungen usw. abgewogen werden. In diesem Artikel geht es nicht um einzelne Anbieter. Das wäre zu komplex. Er befasst sich ausschließlich mit den Vor- und Nachteilen der vier Lösungskategorien - und das ist schon eine ganze Menge.
Also, kommen wir zur Sache.
Wenn etwas neu und überwältigend erscheint, ist es tief in der menschlichen Natur verwurzelt, auf das zurückzugreifen, was sicher ist. Die einfache Option. Vielleicht erkennen einige Finanzdirektor:innen, ESG-Spezialist:innen und andere, die für den CSRD-Prozess des Unternehmens verantwortlich sind, diese Mechanismen - vielleicht mit etwas Sparsamkeit - wenn sie Excel zur Unterstützung ihrer CSRD-Arbeit wählen? Excel ist in der Tat die einfachste Wahl - bis sie es nicht mehr ist, könnte man hinzufügen.
In neun von zehn Fällen ist Excel für mich gleichbedeutend mit einer Nicht-Entscheidung. Zumindest für die meisten. Diejenigen, die sich nicht dazu durchringen können, eine Entscheidung zu treffen, oder die so unsicher sind, was die richtige Wahl sein wird, dass es das Beste ist, die Entscheidung hinauszuzögern. Einige wenige Unternehmen, mit denen ich spreche, haben jedoch wirklich eine fundierte Entscheidung mit Vor- und Nachteilen getroffen. Diese Entscheidung fiel zu Gunsten von Excel aus, und dafür habe ich großen Respekt.
Wichtig ist, dass Sie etwa alle sechs Monate überprüfen, ob eine große Tabellenkalkulation noch die richtige Lösung ist. Das kann durchaus der Fall sein, aber man sollte sich darüber im Klaren sein, welche Gründe und Nachteile den Ausschlag für eine andere Lösung geben könnten.
Excel ist im Moment noch zweckmäßig, weil wir das System kennen, und unsere eigenen Unternehmensberater:innen zum Beispiel haben Excel sehr effektiv eingesetzt - auch für CSRD-Arbeiten. Aber es ist keine zukunftssichere Wahl, denn Sie müssen Ihr "System" selbst mit den neuesten Formalitäten und rechtlichen Anforderungen aktualisieren. Das ist harte Arbeit, kann ich Ihnen sagen.
Hier ist meine (nicht erschöpfende) Liste der Vor- und Nachteile:
Vorteile | Nachteile |
Einfach, wenn Sie Ihr Blatt entworfen haben | Schwierig, mit anderen zusammenzuarbeiten |
Kostenlos | Wird nicht mit neuen Gesetzen aktualisiert |
Vertraute und einfache Schnittstelle | Kann nicht skaliert werden |
Flexibilität | Hohes Risiko von Fehlern |
Potenziell hoher Zeitaufwand insgesamt |
Kommen wir nun zu Option Nummer zwei.
Diese Art von Lösung liegt wahrscheinlich zwischen der Excel-Tabelle und den spezielleren CSRD/ESG-Lösungen in dem Sinne, dass es sich um ein System handelt, das das Unternehmen in der Regel bereits hat und mit dem es sich relativ wohl fühlt. Aber man darf nicht vergessen, dass es sich dabei um ein recht komplexes System handelt.
Häufig ist letztlich die Fianzdirektor:innen eines Unternehmens für die CSRD-Arbeiten verantwortlich, so dass sich einige für die bekannte Option entscheiden, da die meisten ERP-Systeme genau in den Finanz- oder Buchhaltungsabteilungen "leben". ERP, Enterprise Resource Planning, deckt im Grunde viele Möglichkeiten ab, auch wenn der finanzielle Teil bei den meisten Unternehmen schwer wiegt. Daher bieten mehrere ERP-Anbieter auch die Möglichkeit, mit ESG-Daten und -Prozessen innerhalb derselben Plattform zu arbeiten. Wenn Sie sich zum Beispiel bereits für die Buchhaltung entschieden haben, ist es ein Leichtes, mit der Kohlenstoffbuchhaltung fortzufahren. Zwei wesentliche Konten für jedes größere Unternehmen.
Der ERP-Weg hat also den klaren Vorteil, dass einige der Daten, mit denen Sie arbeiten wollen, bereits im System vorhanden sind. Auf diese Weise ist der ERP-Weg meiner Einschätzung nach einfach und schwierig zugleich. Das klingt paradox. Das Problem ist, dass man in einer Umgebung, die man vielleicht kennt, schnell loslegen kann, vor allem, wenn man im Finanzbereich arbeitet, aber ERP-Systeme sind gleichzeitig sehr komplex, und die Erfahrung hat zum Beispiel gezeigt, dass es schwierig sein kann, ein "einfaches" CRM-System zu bekommen, wenn man sich für ein großes System entscheidet, das eigentlich für etwas anderes gebaut wurde. Ich glaube, das Gleiche wird sich auch beim CSRD-Prozess zeigen.
Aber... gleichzeitig gibt es die Möglichkeit, die Komplexität gering zu halten, indem man sich für Option 3 entscheidet, nämlich die speziell entwickelten CSRD-Systeme. Sie können in der Regel in das ERP-System integriert werden und werden für viele einfacher sein, auch wenn man es dann mit zwei Lieferanten zu tun hat.
Option 2 hat meiner Meinung nach unter anderem diese Vor- und Nachteile:
Vorteile | Nachteile |
Fast kostenlos oder vielleicht eine zusätzliche Gebühr | Überhaupt nicht für CSRD gebaut |
Bekannte Schnittstelle für bestimmte Mitarbeitende | Komplexe Systemlandschaft |
Bestimmte Daten lassen sich nur schwer in den CSRD-Prozess ziehen | Oft veraltete Benutzeroberfläche |
In dieser Kategorie haben wir es mit einer sehr neuen Art von Software zu tun, die noch vor wenigen Jahren nicht auf dem Markt war. Sie wurde speziell für die Unterstützung des CSRD-Prozesses entwickelt. Das ist der klare Vorteil des Systems.
Einige Systeme sind rein auf CSRD ausgerichtet, während andere CSRD-Module als Teil einer Paketlösung anbieten. Es ist jedoch nicht gegeben, dass Sie nur das CSRD-Modul kaufen können. In diesem Fall befinden wir uns in Kategorie 4 - ich werde darauf zurückkommen.
Die meisten dieser Softwaresysteme sind klein, intuitiv und helfen, den CSRD-Prozess Schritt für Schritt voranzutreiben. Daher sind sie für mittelständische Unternehmen ohne tiefgreifende CSRD-Kenntnisse attraktiv - aber auch viele große Unternehmen möchten - wenigstens einmal - ein einfaches System haben. Intelligenter arbeiten, nicht härter, wie es so schön heißt.
Ich erwähnte bereits ERP-Integrationen, und die kleinen CSRD-Systeme können in der Regel mit einer Art Data Warehouse und API-Integrationen maßgeschneidert werden, so dass Sie eine Verbindung zu den Plattformen herstellen können, die Sie für notwendig erachten, ohne dass das Kernprodukt aus diesem Grund komplexer wird.
Der Nachteil hierbei ist, dass noch niemand im Unternehmen das System wirklich kennt, das - im Gegensatz zu den Optionen 2 und 4 - keinen natürlichen Eigentümer im Unternehmen hat. Es muss also geklärt werden, wem der Prozess und damit das System "gehört", wobei es immer eine gute Idee ist, eine Systemspezifikation über die relevanten Abteilungen hinweg zu erstellen. Diese können Sie dann mit den Funktionen vergleichen, die die Softwareanbieter anbieten können.
Die meisten Anbieter werden auf diese Herausforderung reagieren, indem sie ein System entwickeln, das intuitiv ist und dem CSRD-Prozess folgt, z. B. mit doppelter Wesentlichkeitsanalyse, Gap-Fit-Analyse, Berichterstattung usw. Diese etwas kleineren Systeme haben oft einen attraktiven Preispunkt, bei dem Sie im Gegensatz zur Excel-Tabelle eine Lizenz bezahlen, aber keine Lizenz, die zusätzliche Mittel und interne Genehmigungen erfordert.
Zu den Vor- und Nachteilen gehören einige dieser Punkte:
Vorteile | Nachteile |
Intuitiv und vollständig CSRD-unterstützend | Nicht mit zusätzlichen Daten geboren |
Automatische Aktualisierungen bei Gesetzesänderungen | Ist im Gegensatz zu Excel kostenpflichtig |
Typischerweise mit API-Integrationen | Kann typischerweise in eine umfassende ESG-Software integriert werden, ist aber auf einen engeren Fokus ausgerichtet |
Gemeinsame Nutzung und Sicherheit der Daten gemäß GDPR | |
Kostengünstig |
Schließlich sind wir bei der letzten Option angelangt, wenn Sie Softwareunterstützung für Ihre CSRD-Arbeit wünschen. Die großen "Alles inklusive"-Systeme, wie ich sie gerne nenne.
Diese Systeme sind in der Regel aus der Notwendigkeit heraus entstanden, ESG-Daten im weitesten Sinne zu messen und darüber zu berichten. Sie werden sich wahrscheinlich eher als ESG-Software denn als CSRD-Software bezeichnen. Aber mit den neuesten Richtlinien haben diese Anbieter natürlich auch Lösungen entwickelt, die Unternehmen durch den CSRD-Prozess helfen. So haben diese Anbieter typischerweise einen Namen vor allem in den Nachhaltigkeitsabteilungen von ESG-ambitionierten Unternehmen, wo sie die ESG-Arbeit schon seit mehreren Jahren unterstützen. Nicht nur mit Software, sondern auch mit detailliertem Wissen, das in die Lösung integriert ist. Jetzt können Sie CSRD-Module kaufen, und die Aufgabe besteht normalerweise darin, andere Abteilungen davon zu überzeugen, dass diese Art von Software der richtige Weg ist.
Die Kosten für ein "Alles inklusive"-Angebot können beträchtlich sein, aber man bekommt auch eine Menge in dem Paket. Einige Unternehmen haben trotz ihrer beträchtlichen Größe noch kein ESG-Software-System, und die CSRD-Arbeit kann der Auslöser für den Bedarf sein. So können die Unternehmen ein ESG-System erhalten, das ESG-Management für den gesamten Konzern bietet. Ein solches System erfordert ein großes Engagement in Bezug auf Ressourcen und Finanzen, so dass Sie hier eine starke Allianz zwischen den betroffenen Abteilungen schaffen und einen soliden Geschäfts- und Anwendungsfall erstellen müssen, damit Sie den größten Nutzen aus Ihrer Investition ziehen können.
Bei den Anbietern der Kategorie 4 handelt es sich in der Regel um Software-as-a-Service-Unternehmen, die zwar noch in den Kinderschuhen stecken, aber schon reif sind und sich weiter entwickeln. Das bedeutet auch, dass einige Anbieter zusätzliche Dienstleistungen anbieten, wie z. B. ESG-Expert:innen, die bei der Implementierung helfen. Dies gilt auch für bestimmte Anbieter in Kategorie 3.
Die letzte Liste von Vor-und Nachteilen in diesem Artikel sieht wie folgt aus:
Vorteile | Nachteile |
Das System unterstützt die gesamte ESG-Palette | Teuer, wenn der eigentliche Bedarf die Einhaltung der CSRD ist |
Kann den Reifegrad der gesamten Organisation im ESG-Management erhöhen | In der Regel gute Schnittstellen, aber immer noch komplexer als reine CSRD-Lösungen |
Eingebautes ESG-Fachwissen und ESG-Daten | Potenziell unklar, wer der Eigentümer des Systems ist |
Gemeinsame Nutzung und Sicherheit der Daten gemäß der DSGVO | Erfordert einen sehr überzeugenden Business Case und interne Absprachen vor/während/nach dem Kauf |
Und da haben Sie es: Vier Kategorien und meine Meinung zum ultimativen Leitfaden für CSRD-Software - von denen nicht alles wirklich CSRD-Software ist. Aber so ist es nun einmal.
Ich könnte eine ziemlich lange Liste von Dingen erstellen, die Sie Ihren Anbieter vor dem Kauf fragen sollten. Das war schon eine Menge, also möchte ich mich hier kurz halten und nur auf drei Dinge eingehen, die Sie mit einem potenziellen Softwareanbieter besprechen sollten:
A) Welche Referenzkund:innen haben das System bereits eingeführt, und wie hat es ihnen geholfen? Fragen Sie nach Beispielen von Kund:innen wie Ihrem Unternehmen und lassen Sie sich über deren Erfahrungen mit der Einführung und Nutzung der Software informieren. So können Sie sich ein realistisches Bild davon machen, wie das System in der Praxis funktioniert und welche Ergebnisse andere erzielt haben.
B) Wie stellt das System sicher, dass die CSRD-Daten sicher aufbewahrt werden, und unterstützt es die Verantwortung des Unternehmens für die Aufbewahrung für mindestens fünf Jahre, auch im Falle eines Konkurses oder Verkaufs des Lieferunternehmens? Diese Frage bezieht sich auf die Datensicherheit, den Aufbewahrungszeitraum und die Notfallpläne für den Fall, dass der Anbieter des Systems in Konkurs geht oder verkauft wird (ja, das kann passieren). Erkundigen Sie sich nach den Mechanismen und Bedingungen, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auch dann noch auf Ihre Daten zugreifen und die Aufbewahrungspflichten erfüllen kann, wenn der Systemanbieter nicht mehr existiert oder den Eigentümer wechselt. Dazu können Backup-Lösungen, Datenexportoptionen und Garantien in der Liefervereinbarung gehören.
C) Wie unterstützt das System die Möglichkeiten zur flexibleren Einführung von CSRD-Datenpunkten für Unternehmen mit bis zu 750 Beschäftigten, einschließlich der Option, bestimmte Datenpunkte in den ersten drei Jahren wegzulassen oder teilweise einzubeziehen? Diese Frage zielt darauf ab, wie das System den Unternehmen dabei hilft, die Möglichkeiten der schrittweisen Einführung der CSRD-Meldungen zu nutzen. Fragen Sie, ob das System so angepasst werden kann, dass bestimmte Datenpunkte in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Standards weggelassen oder teilweise einbezogen werden können, und wie zwischen verschiedenen Unternehmensgrößen unterschieden wird - insbesondere bei kleineren Unternehmen, die die Möglichkeit eines längeren Übergangszeitraums haben. Dadurch wird sichergestellt, dass das System flexibel ist und die Strategie des Unternehmens zur Einhaltung der Standards im Laufe der Zeit unterstützen kann.
Bitte zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen, um zu besprechen, ob CSRD Navigator die Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen kann.
Bendt Ransborg Hejerholt kennt sich in der dänischen/nordischen Software-Landschaft bestens aus. Er verfügt über Erfahrungen aus SaaS-Unternehmen und hat jahrelangen Kontakt zu Lieferanten, Wirtschaftsprüfern, ERP-Häusern und nicht zuletzt zu den Geschäftsverantwortlichen auf Kundenseite. Bendt arbeitet derzeit bei Ramboll mit Partnerschaften, Beziehungen und dem Vertrieb von CSRD Navigator (das zu den bevorzugten Systemen Dänemarks in Kategorie 3 gehört).
Sprechen Sie uns an
Thomas Puchta
Team Lead Quantitative Solutions
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Bendt Hejerholt
Manager of ESG Solutions Sales
M: +45 60 36 21 45
Wir bieten Ihnen gerne einen maßgeschneiderten Einblick in die CSRD Navigator Plattform.