- :
CSRD-rapportering gikk fra kostnad til mulighet
- :
Kontinuerlig samarbeid på tvers av avdelinger og forretningsenheter
Den ledende danske GRC-produsenten BB Fiberbeton, som er en del av JFK Group, gikk inn i oppgaven med CSRD-rapportering med en bestemt innstilling:
De ønsket mer enn bare rapportering for rapporteringens skyld.
BB Fiberbeton er et mindre selskap i JFK-konsernet, og derfor er det viktig for dem å prioritere så mange av ressursene sine som mulig til forretningskritisk drift.
I stedet for å se på CSRD-rapporteringen som et lovpålagt krav, så de etter måter å gjøre den til en forretningskritisk operasjon.
Jo mer verdi rapporteringen kunne tilføre virksomheten, desto mer ressurser hadde de råd til å bruke på oppgaven.
"Mareritt-scenarioet vårt var å sakte drukne i et moras av Excel-ark. Heldigvis hjelper CSRD Navigator oss med å komme gjennom prosessen på en enkel og effektiv måte."
Mange avdelinger, én sammenhengende prosess
De hadde imidlertid ikke råd til å kaste forsiktigheten over bord.
Flere ulike avdelinger i både BB Fiberbeton og fem andre selskaper under JFK Group-paraplyen måtte bidra både til sin egen og til en felles rapport.
Men det var ikke mulig for noen å påta seg ansvaret for prosjektet på heltid. Resultatet ble et kollektivt administrativt mareritt.
Kort sagt trengte de full oversikt og kontroll over alle nødvendige data på tvers av ulike avdelinger og interessenter, og de manglet intern kompetanse til å koordinere de ulike initiativene til en sammenhengende helhet.
Det var her CSRD Navigator kom inn i bildet.
Som Ann Katrine sier det: "Vi hadde ikke én person eller forretningsenhet som hadde den overordnede oversikten over prosjektet. I stedet hadde vi mange ulike interessenter og eksperter spredt på mange forskjellige steder. Løsningen vår ble derfor å bruke CSRD Navigator på en måte som gjorde at vi kunne jobbe sammen samtidig som vi var adskilt."
Navigators plattform holder oversikt over alles involvering i CSRD-rapporteringsprosessen, lagrer alle relevante data og tydeliggjør alle nødvendige tiltak som hver enkelt avdeling må iverksette.
På denne måten bidrar hver avdeling med sine egne deler, som systemet hjelper til med å kombinere til en større helhet.
Neste trinn: Gap Fit-analyse
DMA-en er allerede ferdig. Neste steg er Gap Fit-analysen.
Hovedutfordringen her er å finne ut hvordan man best kan gå frem, igjen med tanke på den ganske unike konstellasjonen av selskaper under JFK Group-paraplyen.
Og dette er et område der CSRD Navigator skiller seg ut fra konkurrentene.
Som en del av Rambøll kan vi og kundene våre når som helst trekke veksler på vårt enorme nettverk av interne, verdensledende eksperter på nesten alle felt.
For å forberede Gap Fit-analysen og sikre at alt blir gjort på den mest effektive måten, har BB Fiberbeton satt opp ukentlige rundebordssamtaler med Rambølls CSRD-team ledet av Joachim Delventhal.
"Løsningen vår var å bruke CSRD Navigator på en måte som gjorde at vi kunne jobbe sammen, men hver for oss."
Garantert juridisk etterlevelse - alltid
I tillegg til de primære fordelene ved et system som CSRD Navigator, det være seg veiledninger, rammeverk, enkel rapportering og trinnvis prosessstyring, er profesjonell, spesialisert juridisk bistand en viktig fordel.
CSRD Navigator er utviklet med det uttrykkelige formålet å frigjøre bedrifter fra det administrative og juridiske slitet, slik at de kan bruke mer tid og ressurser på å utvikle DMA-en og andre forretningskritiske aktiviteter.
Systemet vårt passer derfor perfekt for både BB Fiberbeton og JFK Group som helhet, samt for alle andre virksomheter som ønsker å sikre full compliance samtidig som de holder øye med de forretningsmessige mulighetene som CSRD-rapporteringen kan avdekke.
Vi er de eneste som tilbyr Navigator med støtte fra Rambølls ledende bransje- og områdeeksperter som backup for CSRD-løsningen.
Vil du vite mer?
Thomas Hagen Holten
Director SI
+45 51 61 78 17
Joachim Delventhal
Associate Manager
Utvalgt innsikt
Utvalgt innsikt
Vi står klare til å gi deg en gjennomgang av plattformen.